品質(zhì)控制
自動包裝設(shè)備專業(yè)制造商
生產(chǎn)能力
公司擁有一批具有國際最先進(jìn)的加工和檢測設(shè)備,同時也擁有一批專業(yè)精湛的管理人才和技術(shù)熟練的技術(shù)工人,我們不斷的加大擴(kuò)展生產(chǎn)及設(shè)備的投入力度,嚴(yán)格按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),以“客戶需求為中心,以生產(chǎn)管理為基礎(chǔ),以產(chǎn)品質(zhì)量為體系”高效、節(jié)能、靈活、準(zhǔn)時地生產(chǎn)合格產(chǎn)品,為客戶提供更滿意更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓客戶享受超凡、節(jié)省投資;以質(zhì)量為本、努力使千佳機(jī)械成為國內(nèi)外知名現(xiàn)代化企業(yè),擁有更加燦爛的明天!
品質(zhì)監(jiān)控
研發(fā)部是公司的核心部門,肩負(fù)真研制、開發(fā)新產(chǎn)品,完善產(chǎn)品功能的任務(wù)。研發(fā)中心的工作流程具體分為計劃、設(shè)計、執(zhí)行、測試和維護(hù)五個步驟。在計劃、設(shè)計階段結(jié)束后,進(jìn)行階段性檢查,在 執(zhí)行階段將進(jìn)行三次檢測和驗收,之后進(jìn)行測試階段與維護(hù)階段,包括對產(chǎn)品的服務(wù)和升級,為構(gòu)建一個高效的企業(yè)研發(fā)體系,公司從產(chǎn)品戰(zhàn)略、產(chǎn)品開發(fā)流程、研發(fā)組織結(jié)構(gòu)、研發(fā)團(tuán)隊等幾個方面來系統(tǒng)規(guī)劃,建立系統(tǒng)性的解決方案。進(jìn)一步完善對客戶的服務(wù),樹立公司品牌。
公司擁有一批具有國際最先進(jìn)的加工和檢測設(shè)備,同時也擁有一批專業(yè)精湛的管理人才和技術(shù)熟練的技術(shù)工人,我們不斷的加大擴(kuò)展生產(chǎn)及設(shè)備的投入力度,嚴(yán)格按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),以“客戶需求為中心,以生產(chǎn)管理為基礎(chǔ),以產(chǎn)品質(zhì)量為體系”高效、節(jié)能、靈活、準(zhǔn)時地生產(chǎn)合格產(chǎn)品,為客戶提供更滿意更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓客戶享受超凡、節(jié)省投資;以質(zhì)量為本、努力使千佳機(jī)械成為國內(nèi)外知名現(xiàn)代化企業(yè),擁有更加燦爛的明天!
品質(zhì)監(jiān)控
品質(zhì)部負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量策劃,全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作。在制品,外發(fā)產(chǎn)品,成品檢驗規(guī)范之制定與執(zhí)行;統(tǒng)計技術(shù)之制定和運用,各種質(zhì)量記錄數(shù)據(jù)之統(tǒng)計、分析。對生產(chǎn)品質(zhì)控制能力之分析及品質(zhì)異常之改善;控制客戶投訴與退貨,并對此進(jìn)行調(diào)查原因、分析及采取改善措施;不合格品預(yù)防措施之訂立與執(zhí)行;對各類報表、檢查、記錄、質(zhì)量檔案、信息及各類原始記錄、憑證之準(zhǔn)確性、完善性、齊全性負(fù)責(zé)。每月向管理者代表提供本部門質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況總結(jié)報告。堅決做到不合格的原材料不投產(chǎn),不合格的半成品不流轉(zhuǎn),不合格的產(chǎn)品不出廠。
研發(fā)部是公司的核心部門,肩負(fù)真研制、開發(fā)新產(chǎn)品,完善產(chǎn)品功能的任務(wù)。研發(fā)中心的工作流程具體分為計劃、設(shè)計、執(zhí)行、測試和維護(hù)五個步驟。在計劃、設(shè)計階段結(jié)束后,進(jìn)行階段性檢查,在 執(zhí)行階段將進(jìn)行三次檢測和驗收,之后進(jìn)行測試階段與維護(hù)階段,包括對產(chǎn)品的服務(wù)和升級,為構(gòu)建一個高效的企業(yè)研發(fā)體系,公司從產(chǎn)品戰(zhàn)略、產(chǎn)品開發(fā)流程、研發(fā)組織結(jié)構(gòu)、研發(fā)團(tuán)隊等幾個方面來系統(tǒng)規(guī)劃,建立系統(tǒng)性的解決方案。進(jìn)一步完善對客戶的服務(wù),樹立公司品牌。